PRESTATIONS ATLAS – SECTEUR CONSEIL – PME
Les prestations ATLAS nous ont permis d’aider de nombreuses entreprises du secteur du coneil. Voici des exemples d’entreprises que nous avons accompagnées dans le cadre de ces prestations. Ces exemples ne sont pas exhaustifs, n’hésitez pas à nous contacter pour que nous convenions d’une aide sur-mesure adaptée aux besoins de votre structure. Par soucis de discrétion les noms ont été changés.
DAXAL :
- Diagnostic des pratiques et outils de gestion des compétences et des connaissances et préconisations en vue de renforcer la complémentarité de ces outils ainsi que leur cohérence avec les pratiques et la politique de l’entreprise
- Elaboration d’une matrice des compétences s’appuyant sur le référentiel de l’OPIIEC
LIOTTO :
- Réalisation d’un diagnostic et de préconisations sur la politique de formation de l’entreprise après enquête auprès des salariés et des managers
- Conception du cahier des charges et du contenu pédagogique de trois modules de formation sur la gestion de la relation client
PITEC:
- Réalisation d’un diagnostic et de préconisations sur la politique de formation de l’entreprise après enquête auprès des salariés
- Identification des formations correspondant aux besoins de l’entreprise dans dix domaines différents
- Réalisation d’un catalogue interactif de ces formations destiné aux salariés, en vue de les rendre acteurs du développement de leurs compétences et de leur évolution professionnelle.
EPISOP :
- Elaboration de propositions en vue de rénover les fiches de fonctions du GIE regroupant les fonctions centrales de l’entreprise
- Conception d’une nouvelle maquette de fiche harmonisée avec les fiches les plus récemment élaborées, introduction de profils d’évolution dans la fonction et d’un lien entre les compétences et les valeurs de l’entreprise
- Construction d’un répertoire des compétences
Voir également les missions réalisées pour les TPE du secteur de conseil